Resumo De Livro: Inteligência artificial (Kai Fu Lee)
2025-01-10
Título original: AI Superpowers: China, Silicon Valley and the new world order - Kai Fu Lee (Taipei, Taiwan, 03-12-1961 - 64y - consulta em 23-08-2026)
Publicado em 2018
SUMÁRIO
03-o-universo-alternativo-da-internet-na-china
06-utopia-distopia-e-a-verdadeira-crise-da-ia
08-um-projeto-para-a-coexistencia-entre-os-humanos-e-a-ia
9-nossa-historia-global-com-a-ia
intro
Dúvidas de crianças em Pequim, iguais dúvidas de legisladores
01-momento-sputnik-da-china
Ke Jie, 2017-05, AlphaGo, máquina Go do Google, tabuleiro de 19x19, Go mais de 2500 anos, Go como formação acadêmica
Momento Sputnik na China, partida de Go, deep mind, 2017 em diante, 2016-03 vitória contra Lee Sedol
By Cade Metz 2016-05-18 What the AI Behind AlphaGo Can Teach Us About Being Human Wired
By Paul Mozur 2017-07-20 Beijing Wants A.I. to Be Made in China by 2030 NYT
48% capital de risco para iniciativas de inteligência artificial, governo chinês subsidiário
Kai Fu Lee, 1986, doutorado em Carnegie Melon, programa jogar Othello, orientação Raj Reddy
Kai-Fu Lee e Sanjoy Mahajan, “The Development of a World Class Othello Program”, Artificial Intelligence, v. 43, n. 1, pp. 21-36, abr. 1990.
Carta de intenção de Kai Fu Lee para o doutorado:
“Inteligência artificial é a elucidação do processo de aprendizagem humana, a quantificação do processo de pensamento humano, a explicação do comportamento humano e a compreensão do que torna a inteligência possível. É o último passo dos homens para se entenderem, e espero participar dessa nova, mas promissora, ciência”.
Avanço poder computacional e dados, informações da internet como material de treino, Geoffrey Hinton notável pesquisador
ImageNet Large Scale Visual Recognition Challenge 2012
Trabalho de Hilton como apoio na rotulação de dados, eis o exemplo:
Rotulados com o resultado desejado - “gato” versus “não gato”; “clicado” versus “não clicado”; “jogo vencido” versus “jogo perdido”, podendo, então, basear-se em seu amplo conhecimento dessas correlações - muitas das quais são invisíveis ou irrelevantes para os observadores humanos - para tomar melhores decisões do que um humano conseguiria.
Treino efetivo precisa de:
- quantidades massivas de dados relevantes
Poucos dados? O algoritmo não tem exemplos suficientes para descobrir correlações significativas.
-
um algoritmo forte
-
um domínio restrito
-
uma meta concreta
Um objetivo muito amplo? O algoritmo não tem referências claras para conseguir uma otimização.
Andrew Ng e o conceito de aproveitamento, Edison, eletricidade, aplicação, mercados
Shana Lynch 2017-03-11 Andrew Ng: Why AI Is the New Electricity
Kai Fu Lee acredita que este momento é propício para empreender no ramo e a conjuntura da atualidade possui 3 recursos fundamentais para tal:
Big data, poder de computação e o trabalho de engenheiros de algoritmo de IA bons, mas não necessariamente da elite
Cenário de venture capital na China
Cópia faz parte e alta concorrência
Modelo o2o (online to offline), wechat como aglutinador
Nota pessoal: de fato o avanço da IA tende a criar um rearranjo nos empregos, assim como o autor tem a visão que não é necessário ser um exímio pesquisador na área, porém, é de extrema importância manter-se anti frágil no que diz respeito a empregabilidade nesta área.
02-imitadores-no-coliseu
Gady Epstein, 2011-04-28 The Cloner Forbes
Case de Wang Xing com a Meituan (cópia do Groupon) e a crítica do autor a arrogância norte americana
Kai Fu Lee diz sobre o mercado chinês, o que pessoalmente vi quando as empresas de ativos digitais vieram até o Brasil:
A batalha real pelo mercado de compras coletivas da China era um microcosmo do que o ecossistema de internet chinesa havia se tornado: um coliseu onde centenas de gladiadores da imitação lutavam até a morte. Em meio ao caos e derramamento de sangue, os pioneiros estrangeiros em geral mostravam-se irrelevantes. Eram os combatentes domésticos que se empurravam para serem mais rápidos, mais ágeis, mais enxutos e mais mesquinhos. Copiavam agressivamente as inovações de produtos uns dos outros, cortavam os preços ao máximo, lançavam campanhas de difamação, desinstalavam à força os softwares concorrentes e até denunciavam CEOs rivais à polícia. Para esses gladiadores, nenhum truque sujo ou manobra dissimulada estava fora dos limites. Eles implementaram táticas que fariam o fundador da Uber, Travis Kalanick, corar. Também demonstraram uma ética de trabalho fanática, ininterrupta, que cansaria os funcionários do Google e os obrigaria a tirar uma soneca.
A tese de Kai Fu Lee para o mercado de IA é interessante mas vimos no Brasil empresas da China abandonar a operação.
Destruição criativa de Schumpeter no DNA chinês de startups:
China é o yin do yang do Vale do Silício: em vez de serem motivadas por uma missão, as empresas chinesas estão, em primeiro lugar, voltadas para o mercado. O objetivo final delas é ganhar dinheiro, e estão dispostas a criar qualquer produto, adotar qualquer modelo ou entrar em qualquer negócio que realize esse objetivo. Essa mentalidade leva a uma incrível flexibilidade nos modelos de negócios e na execução, uma perfeita destilação do modelo “startup enxuto”, muitas vezes elogiado no Vale do Silício. Não importa de onde veio uma ideia ou quem a criou. O que importa é se você pode executá-la e obter lucro financeiro. A principal motivação dos empreendedores do mercado chinês não é a fama, a glória ou a mudança do mundo. Essas coisas são benefícios ótimos, mas o grande prêmio é ficar rico, e não importa como.
A memorização mecânica foi o núcleo da educação chinesa durante milênios. A entrada na burocracia imperial do país dependia da memorização palavra por palavra de textos antigos e da capacidade de construir um perfeito “ensaio de oito partes” seguindo rígidas diretrizes estilísticas. Enquanto Sócrates encorajava seus alunos a buscarem a verdade questionando tudo, os antigos filósofos chineses aconselhavam as pessoas a seguirem os rituais dos sábios do passado antigo. A cópia rigorosa da perfeição era vista como o caminho para a verdadeira maestria. Além dessa propensão cultural à imitação, há a mentalidade de escassez profundamente enraizada da China do século XX. A maioria dos empreendedores chineses de tecnologia está a uma geração de distância de uma pobreza que vem de séculos. Muitos são filhos únicos - produto da agora extinta “política do filho único” - , carregando nas costas as expectativas de seus pais e quatro avós que investiram todas as suas esperanças de uma vida melhor neles. Enquanto esses filhos cresciam, seus pais não falavam sobre mudar o mundo. Em vez disso, falavam sobre sobrevivência, sobre a responsabilidade de ganhar dinheiro para que pudessem cuidar de seus pais quando estivessem velhos demais para trabalhar no campo. A educação universitária era vista como a solução para escapar de gerações de pobreza, e isso exigia dezenas de milhares de horas de memorização mecânica durante a preparação para o vestibular, notoriamente competitivo. Durante a vida desses empreendedores, o país saiu da pobreza por meio de políticas ousadas e trabalho árduo, trocando tíquetes de refeição por contracheques e por participações acionárias em startups.
Perigo da cópia, Google China atacado, falso tratamento, concorrente
Zhou Hongyi - Qihoo 360 contra Tencenct - QQ
Lição do caso Kaixin001 contra Renren compra do domínio:
Qualquer empresa que não possa se isolar totalmente dos concorrentes - em nível técnico, comercial e até pessoal - será alvo de ataque.
03-o-universo-alternativo-da-internet-na-china
Imitação do vale do silício americano, Chuangye Dajie - Avenida dos Empreendedores, Zhongguancun noroeste de Pequim
A visão de Kai Fu Lee sobre a diferença do ecossistema chinês e americano:
Na minha opinião, essa disposição de trabalhar duro no mundo real separa as empresas de tecnologia chinesas de suas colegas do Vale do Silício. As startups norte americanas gostam de se ater ao que sabem: construir plataformas digitais simples que facilitem as trocas de informações. Essas plataformas podem ser usadas por fornecedores que fazem o trabalho pesado, mas as empresas de tecnologia tendem a permanecer distantes e desinteressadas desses detalhes logísticos. Elas aspiram à mitologia satirizada na série da HBO, Silicon Valley, a de uma equipe esquelética de hackers que constroem um negócio de bilhões de dólares sem nunca deixar o loft de São Francisco. As empresas chinesas não têm esse tipo de luxo. Cercadas por concorrentes prontos para fazer engenharia reversa de seus produtos digitais, precisam usar sua escala, gastos e eficiência no trabalho pesado como um fator de diferenciação. Gastam dinheiro como loucas e dependem de exércitos de trabalhadores de baixa remuneração para fazer com que seus modelos de negócios funcionem. É uma característica que define o universo alternativo da internet chinesa e deixa os analistas norte americanos entrincheirados na ortodoxia do Vale do Silício intrigados.
Case do Wechat, 2011-01, Weixin, ou “micro mensagem”, em chinês, Tencent, 100 mi. usuários em 1 ano, 300 mi. em 2 anos, chamadas de voz e vídeo, além de teleconferências, funções que parecem óbvias hoje, mas que o concorrente global do WeChat, o WhatsApp, esperou até 2016 para incorporar
Connie Chan 2017-06-02 A Whirlwind Tour Through Tech Trends in China Text
Connie Chan 2017-06-02 A Whirlwind Tour Through Tech Trends in China Video
O modelo de financiamento de risco adotado pelo governo chinês:
Cidades maiores e os governos provinciais foram pioneiros em diferentes modelos de “direcionamento de fundos”, um mecanismo que usa dinheiro do governo para estimular mais investimentos de risco. Os fundos fazem isso aumentando as vantagens dos investidores privados, sem remover o risco. O governo usa dinheiro do fundo orientador para investir em fundos privados de capital de risco da mesma forma que outros parceiros privados limitados. Se as startups que recebem os investimentos (as “empresas de portfólio”) fracassam, todos os parceiros perdem seus investimentos, incluindo o governo. Mas se as empresas de portfólio forem bem-sucedidas - digamos, dobrarem de valor em cinco anos - , então o administrador do fundo limita o capital do governo no fundo em uma porcentagem predeterminada, digamos de 10%, e usa dinheiro privado para comprar as ações do governo a essa taxa. Isso deixa o restante dos 90% de ganho sobre o investimento do governo para ser distribuído entre investidores privados que já viram seus próprios investimentos dobrarem. Os investidores privados são, assim, incentivados a seguir o exemplo do governo, investindo em fundos e indústrias que o governo local quer promover. Durante o esforço de inovação em massa da China, o uso dos fundos orientadores do governo local explodiu, quase quadruplicando, de 7 bilhões de dólares em 2013 para 27 bilhões em 2015.
Pesquisa iResearch 2017, 50 para 1 pagamentos móveis China x Estados Unidos
Subsídio Tencent, intermediação, motorista, passageiro, alto custo de aquisição, recompensa futura adoção/educação
Mercado chinês massivo em dados de consumo para IA
Esteriótipo da metrópole chinesa:
Exigiu empreendedores voltados para o mercado, usuários adotando dispositivos móveis, superaplicativos inovadores, cidades densas, mão de obra barata, pagamentos móveis e uma mudança de cultura patrocinada pelo governo.
04-um-conto-de-2-paises
Caso estudantes em 1999 na cidade de Hefei que após às 23h foram a rua para estudar com a luz pública, Universidade de Ciência e Tecnologia da China
Enrico Fermi, 1938 nobel, Nova Iorque, Itália fascista, lei marcial anti semita e anti afro, fissão nuclear, Universidade De Chicago
AAAI - Associação para o Avanço da Inteligência Artificial
Dr. Kai-Fu Lee e Paul Triolo 2017-12-03 China Embraces AI: A Close Look and a Long View - crescimento, pesquisa acadêmica, China, de 2006 a 2015
Sistema de governança chinês, pesquisa exatas excelentes, fala de Eric Schmidt ex CEO Google em 2017
Google, Facebook, Amazon, Microsoft, Baidu, Alibaba e Tencent, sistema fechado, maximização de lucros, abertura de startup
A aposta de Kai Fu Lee, talvez hoje não tenha acertado, vide OpenAI:
Para ser claro, acredito que as chances são menores de que tal ruptura virá dos gigantes corporativos nos próximos anos. O aprendizado profundo marcou o maior salto nos últimos cinquenta anos, e os avanços nessa escala raramente ocorrem mais de uma vez a cada poucas décadas.
Era dos chips
Desktop, maximização velocidade e processamento, detrimento de consumo energético - Intel líder, AMD concorrente
Smartphone, maximização de consumo energético e balanceamento de velocidade e processamento, arquitetura britânica ARM, Qualcomm
Processamento de IA, aplicação de processamento gráfico, NVIDIA, 2016 a 2018 ações dobram valor, pesquisa e financiamento chinês, Horizon Robotics, Bitmain e Cambricon Technologies
The Post 2011-07-18 Capitalizing on ‘venture socialism’
Ética em IA, veículos autônomos, decisões éticas angustiantes, como se deverão virar para a direita, com 55% de chance de matar duas pessoas, ou virar para a esquerda, com 100% de chance de matar uma, seu carro autônomo deveria sacrificar sua própria vida para salvar a vida de outras três pessoas
Responsabilidade social em IA, subsistência de milhões de motoristas de caminhão contra os bilhões de dólares e milhões de horas economizados por veículos autônomos
05-as-4-ondas-de-ia
iFlyTek, empresa processamento linguagem natural, 2017, Trump, primeiro mandato, visita China, 1999, Liu Qingfeng, Hefei, tradutor eletrônico
O autor ofereceu bolsa para Qingfeng para atuar na Microsoft Research Asia
4 ondas de IA: IA de internet, IA de negócios, IA de percepção e IA autônoma
Já passou e está em aprimoramento IA de internet, IA de negócios e IA de percepção
IA autônoma, neste momento 2025
IA de internet
Algoritmos de recomendações, consolidação em 2012, Amazon, YouTube, Baidu, Alibaba, máquina conhece a persona
Cambridge Analytica, dados do Facebook, eleitores, norte americanos, campanha presidencial de 2016, Robert Mercer, fundador, frase: “Não há melhores dados do que ainda mais dados”. Em LREC - Language Resources and Evaluation Conference 2004 - Frederick Jelinek, “Some of My Best Friends Are Linguists”, apresentação na International Conference on Language Resources and Evaluation, 28 maio 2004.
Jinri Toutiao “manchetes de hoje” - Bytedance, fundação, 2012, Buzzfeed da China, regida por IA ao invés de editores:
Os motores de IA da Toutiao vasculham a internet em busca de conteúdo, usando processamento de linguagem natural e visão computacional para compilar artigos e vídeos de uma vasta rede de sites de parceiros e colaboradores comissionados. Em seguida, usa o comportamento anterior de seus usuários - seus cliques, leituras, visualizações, comentários e assim por diante - para organizar um feed de notícias altamente personalizado, adaptado aos interesses de cada pessoa.
Jogos olímpicos 2016 Rio, robô repórter, criação e combate fake news
IA de negócios
Dados seguradoras, setor saúde, correlação forte e correlação fraca
Big data, 2004, Palantir e a IBM Watson
Popularização 2013, Element IA no Canadá e 4th Paradigm na China
Corporações americanas, sistema de gestão integrado, corporações chinesas, sem sistema de integração
Mercado financeiro chinês, pulou cartão de crédito, direto pagamentos móveis, soluções de micro crédito, análise preditiva não ortodoxa:
Smart Finance (Ke Jiao fundador) não analisam apenas as métricas óbvias, como quanto dinheiro há na sua WeChat Wallet. Em vez disso, possui poder de previsão a partir de pontos de dados que parecem irrelevantes para um agente de crédito humano. Por exemplo, considera a velocidade com que você digitou sua data de nascimento, quanta bateria resta no seu celular e milhares de outros parâmetros. O que a bateria do celular de um candidato tem a ver com o crédito? Esse é o tipo de pergunta que não pode ser respondida em termos de causa e efeito simples. Mas não é um sinal das limitações da IA. É um sinal das limitações de nossas próprias mentes em reconhecer correlações escondidas dentro de fluxos massivos de dados.
RXThinking, startup chinesa predição médica:
dissemina o conhecimento médico de primeira linha igualmente por sociedades altamente desiguais, e permite que todos os médicos e enfermeiros se concentrem nas tarefas humanas que nenhuma máquina pode fazer: garantir que os pacientes se sintam cuidados e consolados quando o diagnóstico não é otimista
iFlyTek, apoio ao direito, julgamento, província, eficiência promotores
Máquinas ganham audição e visão com sensores, migração do O2O para OMO
OMO: on-line-merge-offline (online combinado com off-line). O OMO é o próximo passo em uma evolução que já nos levou de puras entregas de comércio eletrônico a serviços O2O (on-line-paraoff-line)
Hoje, a maior vantagem de fabricar na China não é a mão de obra barata - países como Indonésia e Vietnã oferecem salários mais baixos. Em vez disso, é a flexibilidade incomparável das redes de suprimentos e os exércitos de engenheiros industriais qualificados que podem criar protótipos de novos dispositivos e construí-los em grande escala.
Salto Xaomi, pós celulares, dispositivos, IoT, investiu em 220 empresas e incubou 29 startups, muitas em Shenzhen, produtos, ligados, ecossistema Xiaomi
IA autônoma
Traptic colheita de morangos robô
Abordagem Google vs Tesla para veículos autônomos, 2016, Google, pós 6 anos, acumulado 2,5 milhões km de dados de condução do mundo real. Tesla 6 meses 75 milhões km.
google-vs-tesla-autopilot-archive
Google, perfeição e segurança, Tesla, incremento, pratica
Abordagem chinesa, projeto, província chinesa de Zhejiang, estradas podem mudar, cidades próprias para a infraestrutura, 260 mil mortes trânsito, veículo autônomo, apoio, painéis solares fotovoltaicos embutidos superfície, energia que alimenta estações de carga para veículos elétricos, recarregar veículos elétricos enquanto eles andam pela estrada
Caso de Xiong’an, população 2,5 mi, similar a Chicago, empresas veículo autônomo China, Momenta, JingChi e Pony.ai
O que o autor diz sobre o mercado de IA fora do eixo, EUA/China
O que acontece quando você tenta levar esses revolucionários produtos de IA para o resto do mundo? Até agora, grande parte do trabalho feito em IA ficou contido nos mercados chinês e norte-americano, com as empresas evitando, em grande parte, a concorrência direta no território doméstico do outro país. Apesar do fato de que os Estados Unidos e a China são as duas maiores economias do mundo, a grande maioria dos futuros usuários da IA ainda vive em outros países, muitos deles no mundo em desenvolvimento. Qualquer empresa que quiser ser o Facebook ou o Google da era da IA precisa de uma estratégia para alcançar esses usuários e conquistar esses mercados.
Abordagem EUA monolítico, atendimento global
Abordagem China, startup locais, tailor made local contra gigantes
O que o autor vislumbra com a abordagem chinesa, dominância via capital de incubação para levar o mesmo modelo chinês para os mercados emergentes
Claro, ninguém sabe o final dessa partida de xadrez global de IA. As empresas norte-americanas poderiam repentinamente aumentar seus esforços de localização, alavancar seus produtos existentes e acabar dominando todos os países, exceto a China. Ou uma nova geração de empreendedores tenazes no mundo em desenvolvimento poderia usar o apoio chinês para criar impérios locais impenetráveis ao Vale do Silício. Se acontecer o último cenário, os gigantes da tecnologia da China não dominariam o mundo, mas teriam um papel em todos os lados, melhorariam seus próprios algoritmos usando dados de treinamento de muitos mercados e levariam para casa uma parte substancial dos lucros gerados.
06-utopia-distopia-e-a-verdadeira-crise-da-ia
AGI, inteligência geral artificial, consciência, nano robôs, imortalidade, ala utopia, ala distopia
Ala utopia, Ray Kurzweil, Dom Galeon e Christianna Reedy, “Kurzweil Claims That the Singularity Will Happen by 2045” , Dom Galeon e Christianna Reedy, “Kurzweil Claims That the Singularity Will Happen by 2045” archive , Demis Hassabis, criador DeepMind, onisciência e onipotência
Ala distópica, Elon Musk da Tesla James Titcomb, “AI Is the Biggest Risk We Face as a Civilisation, Elon Musk Says”, Telegraph, 17 jul. 2017. , James Titcomb, “AI Is the Biggest Risk We Face as a Civilisation, Elon Musk Says”, Telegraph, 17 jul. 2017. Archive , James Titcomb, “AI Is the Biggest Risk We Face as a Civilisation, Elon Musk Says”, Telegraph, 17 jul. 2017. , James Titcomb, “AI Is the Biggest Risk We Face as a Civilisation, Elon Musk Says”, Telegraph, 17 jul. 2017. Archive , Stephen Hawking, filósofo de Oxford Nick Bostrom, livro Superintelligence, de 2014, tese, super inteligência não possui grau de instinto e sobrevivência, conduta utilitarista, problema de controle, problema de alinhamento
A superinteligência seria o produto da criação humana, não da evolução natural, e, portanto, não teria os mesmos instintos de sobrevivência, reprodução ou dominação que motivam os humanos ou os animais. Em vez disso, é provável que apenas procurasse atingir os objetivos dados da maneira mais eficiente possível. O medo é de que, se os seres humanos representarem um obstáculo para alcançar um desses objetivos - reverter o aquecimento global, por exemplo - , um agente superinteligente possa facilmente, até de forma acidental, nos apagar da face da Terra. Para um programa de computador cuja imaginação intelectual superasse a nossa, isso não exigiria nada tão violento quanto robôs armados. O profundo conhecimento da superinteligência de química, física e nanotecnologia permitiria maneiras muito mais engenhosas de atingir instantaneamente seus objetivos. Pesquisadores se referem a isso como o “problema de controle” ou “problema de alinhamento de valor”, e é algo que preocupa até mesmo os otimistas da AGI.
Caminhos, singularidade, super inteligência, evolução, aprendizado multidomínio, aprendizagem independente do domínio, compreensão de linguagem natural, raciocínio de senso comum, planejamento e aprendizado com um pequeno número de exemplos, robôs emocionalmente inteligentes, exigência, autoconsciência, humor, amor, empatia e apreciação pela beleza, principais obstáculos, IA de faz hoje para inteligência geral artificial
O autor, além de Andrew Ng e Rodney Brooks, céticos em relação a AGI
Romance de Hao Jingfang, Folding Beijing similar a o poço e série divergente
Receio com AGI, aniquilação da malha empregatícia, carreiras, ineficientes, ludditas da nova era (ludditas, um grupo de tecelões britânicos do século XIX que destruía os novos teares industriais têxteis pois os culpavam pelo aniquilamento de seus meios de subsistência), evolução apesar dos livros ludditas
Aumento, qualidade vida, novas gerações século XIX, Robert Allen, “Engel’s Pause: A Pessimist’s Guide to the British Industrial Revolution”, University of Oxford Department of Economics Working Papers, abr. 2007.
Contra ponto dos entusiastas, evolução na capacitação da mão de obra
Conceito de general propose technology cunhado na obra de Erik Brynjolfsson e Andrew McAfee, The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. Nova York: Norton, 2014, pp. 75-7.
GPT conceito, tecnologias que “realmente importam”, aquelas que “interrompem e aceleram a marcha normal do progresso econômico”, quebram ponto de análise, unanimidade nas literaturas, motor a vapor, a eletricidade e a tecnologia da informação e comunicação (TIC)
Nota pessoal: Lee, se embasa na literatura e estudos de fora da China
A especialização da mão de obra já se vê dentro de atividades TIC com os agents
Aceleração, algoritmos abundantes, capital de risco, China
Nota pessoal: não há ponto forte sobre o fator China
Análise de risco substituição de mão de obra
Estudos erradicação de empregos via inteligência artificial, base EUA, projeção China
Primeiro estudo de 2013
O estudo a seguir é uma contra ponto, feito via OCDE
Apenas 9% dos empregos nos Estados Unidos apresentavam alto risco de automatização vs 47% Oxford
Por que a enorme diferença? Metodologia, OCDE discordaram, abordagem “baseada na ocupação” de Osborne e Frey, Oxford, especialistas em aprendizado de máquina para julgar a automaticidade de uma ocupação, OCDE apontou que não são ocupações inteiras que serão automatizadas, mas sim tarefas específicas dentro dessas ocupações
2017-03, estudo PwC Reino Unido
2017, PwC, abordagem baseada em tarefas, 38% dos empregos nos Estados Unidos, alto risco de automatização, início da década de 2030. Divergência com OCDE (9%)
McKinsey Global Institute, estudo global e China com co-autoria de Lee
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50% das tarefas de trabalho em todo o mundo já são automatizáveis
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51,2% para China
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45,8% para Estados Unidos
Substituição de emprego, McKinsey, menos pessimistas, 30% das atividades de trabalho no mundo poderão ser automatizadas até 2030, mas apenas 14% dos trabalhadores precisarão mudar de ocupação
Abordagem baseada em tarefas deixa passar, a destruição de toda uma indústria por causa dos novos modelos de negócios que usam a inteligência artificial
Separada da abordagem baseada na ocupação ou na tarefa, chamarei isso de abordagem baseada no setor.
Metodologia abordagem baseada na ocupação: Ao prever quais trabalhos estavam em risco de automatização, os economistas analisaram quais tarefas uma pessoa completava enquanto realizava seu trabalho e perguntaram se uma máquina seria capaz de concluir essas mesmas tarefas. Em outras palavras, a abordagem baseada em tarefas perguntava como era possível fazer uma substituição um-a-um de uma máquina por um trabalhador humano.
Estimativa do autor
Abordagem baseada no setor, 10% da força de trabalho nos Estados Unidos, indústrias, envolvem grandes volumes de trabalho de otimização de rotina em conjunto com marketing externo ou atendimento ao cliente:
Fast-food, serviços financeiros, segurança e até radiologia. Quadrante “Verniz Humano”.
Junção das 2 abordagens segundo o autor, a partir de 2030, automatização, 40% a 50% dos empregos nos Estados Unidos
Análise da Bain, até 2030, 20% a 25% menos de funcionários, equivaleria, 30 milhões e 40 milhões de trabalhadores demitidos nos Estados Unidos.
Impacto, automatização, mais, 20% a 25% dos trabalhadores demitidos, inclusão, desemprego, supressão de salários, total, 80% de todos os trabalhadores serão afetados, não seria um choque temporário, brisa, passageira de 10% de desemprego, após a crise financeira de 2008 (EUA), pleno emprego para máquinas inteligentes e uma estagnação duradoura para o trabalhador médio.
Comparação, força, trabalho, China, 1/4 campo, 1/4 industria, EUA maior, tempo de adoção, Paradoxo de Moravec, 1980
Hans Moravec, Universidade Carnegie Mellon, trabalho, inteligência artificial, robótica, combinação, tese, fácil para a IA imitar um alto nível intelectual ou habilidades computacionais de um adulto, mas é muito mais difícil dar a um robô a percepção e as habilidades sensoriais e motoras de uma criança
Algoritmos podem superar os humanos quando se trata de fazer previsões baseadas em dados, mas os robôs ainda não podem executar as tarefas de limpeza de uma camareira de hotel. Em essência, a IA é ótima pensando, mas os robôs são ruins movimentando os dedos.
Kai Fu Lee é pessimista em relação aos ajustes do mercado no que diz respeito a nova alocação de recursos com base no movimento de IA, não é para menos, risco de déficit, renda per capita em declínio, concentração dos ganhos nos setores monopolistas
Destruição criativa, não aplicável a máquinas
A mão de obra de baixo custo não oferece vantagem sobre as máquinas, e os monopólios orientados por dados são sempre auto reforçadores. Essas forças estão se combinando para criar um fenômeno histórico único, que abalará as bases de nossos mercados de trabalho, economias e sociedades.
Yuval N. Harari “The Rise of the Useless Class”, TED Ideas, 24 fev. 2017.
Yuval N. Harari “The Rise of the Useless Class”, TED Ideas, 24 fev. 2017. Archive.
Risco da renda básica universal
Nota pessoal: apesar da gnose nas obras de Keppe, este acerta em relação a sociopatologia e o declínio da sociedade norte americana já na década de 80 do século XX
07-a-sabedoria-do-cancer
Jornada do autor a descoberta de linfoma estágio 4
…minha busca por criar máquinas que pensassem como seres humanos, tinha me tornado um homem que pensava como uma máquina…”
Nascimento da primeira filha de Kai Fu Lee 1991-12-16
A partir de 1991, estudos em reconhecimento de fala, John Sculley e autor, marcar uma consulta, escrever um cheque e programar um videocassete, primeiros exemplos, demorariam 20 anos para ficar populares, como a Siri da Apple e a Alexa da Amazon
Tomografia PET para detectar câncer
Linfoma estágio 4, pacientes, injetados, marcador radioativo, dose de glicose, pequena quantidade, radioisótopo, células cancerígenas, absorver, açúcar, intensamente, que outras partes do corpo, então esses radioisótopos, agrupam em torno, crescimentos potencialmente cancerígenos
Shen-Ling esposa, 2 filhas de Lee
Bolinhos de Sichuan apimentados feitos à mão
Recomendação de leitura, paciente terminal, afeto com entes, Bronnie Ware
Contato de Lee com Mestre Hsing Yun budista desde 1967 em Taiwan (sul) templo Fo Guang Shan, ego, disfarce para maximização de Lee
Sermão de Hsing Yun
“Kai-Fu, os humanos não são feitos para pensar assim. Esse cálculo constante, essa quantificação de tudo, corrói o que está realmente dentro de nós e o que existe entre nós. Sufoca a única coisa que nos dá a verdadeira vida: amor.”
“Estou apenas começando a entender isso, mestre Hsing Yun”, disse, abaixando a cabeça, olhando para o chão entre os meus dois pés.
“Muitas pessoas entendem isso”, continuou ele, “mas é muito mais difícil vivê-lo. Para isso devemos nos humilhar. Devemos sentir em nossos ossos como somos pequenos, e devemos reconhecer que não há nada maior ou mais valioso neste mundo do que um simples ato de compartilhar o amor com os outros. Se iniciarmos daí, o resto começará a se encaixar. É a única maneira de realmente nos tornarmos nós mesmos.”
classificação de um linfoma
Os livros de medicina usam o conceito de “estágios” para descrever como os tumores cancerígenos avançados estão, com estágios posteriores geralmente correspondendo a menores taxas de sobrevivência.
Cada resposta “sim” a uma das perguntas acima faz com que o diagnóstico suba um estágio
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O câncer afetou mais de um linfonodo?
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Os linfonodos cancerosos estão acima e abaixo do diafragma (parte inferior da caixa torácica)?
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O câncer é encontrado em órgãos fora do sistema linfático ou na medula óssea do paciente?
Métodos melhores para combate ao câncer:
Pesquisadores da Universidade de Modena e Reggio Emilia, na Itália, 15 variáveis diferentes, identificando as 5 características que, consideradas em conjunto, se correlacionavam mais fortemente com a sobrevida em cinco anos
ALÍVIO E RENASCIMENTO
Há certa sensação que a maioria das pessoas experimenta logo após evitar desastres. É aquela sensação de formigamento que rasteja sobre a pele e através do couro cabeludo alguns segundos depois que seu carro desliza até parar na estrada, a poucos metros de um acidente. À medida que a adrenalina se dissipa e os músculos relaxam, a maioria de nós faz uma promessa silenciosa de nunca mais fazer o que estava fazendo. É uma promessa que podemos manter por alguns dias ou mesmo semanas antes de voltarmos aos velhos hábitos.
Mas a verdade é que não existe algoritmo que possa substituir o papel da minha família no meu processo de cura. O que ela compartilha comigo é muito mais simples - e ainda assim muito mais profundo - do que qualquer coisa que a IA venha a produzir.
08-um-projeto-para-a-coexistencia-entre-os-humanos-e-a-ia
Lee sobre a construção de produtos para a 3ª idade, características da IA e a ação humana, seu processo de redescoberta durante o tratamento do linfoma em estágio 4:
Enquanto eu estava passando pela quimioterapia para tratar meu câncer em Taiwan, um velho amigo que é um empreendedor em série me procurou com um problema em sua última startup. Ele tinha fundado e vendido várias empresas bem-sucedidas de tecnologia, mas, à medida que envelhecia, queria fazer algo mais significativo, ou seja, queria criar um produto que servisse às pessoas, o que as startups de tecnologia muitas vezes ignoravam.
Tanto meu amigo quanto eu estávamos entrando na idade em que nossos pais precisavam de mais ajuda para cuidar de suas rotinas diárias, e ele decidiu criar um produto que tornasse a vida mais fácil para os idosos.
O que ele inventou foi uma grande tela sensível ao toque montada em um suporte que poderia ser instalada ao lado da cama de uma pessoa idosa. Na tela, havia alguns aplicativos simples e práticos conectados a serviços que os idosos poderiam usar: pedir comida, passar suas novelas favoritas na TV, ligar para o médico e muito mais.
As pessoas mais velhas muitas vezes lutam para navegar pelas complexidades da internet ou para manipular os pequenos botões de um smartphone, então meu amigo fez tudo o mais simples possível. Todos os aplicativos exigiam apenas alguns cliques, e ele até incluía um botão que permitia que os usuários idosos ligassem diretamente para um agente de atendimento ao cliente para orientá-los no uso do dispositivo. Parecia um produto maravilhoso com um mercado real no momento.
Infelizmente, há muitos filhos adultos na China e em outros lugares que estão ocupados demais com o trabalho para se dedicar ao cuidado dos pais idosos. Eles podem sentir culpa pela importância da piedade filial, mas, mesmo assim, simplesmente não conseguem encontrar tempo para cuidar dos pais da maneira adequada. A tela sensível ao toque seria um ótimo substituto. Porém, depois de implementar uma versão de teste de seu produto, meu amigo descobriu que ele tinha um problema. De todas as funções disponíveis no aparelho, a que, de longe, foi mais usada não foi a entrega de comida, os controles de TV ou as consultas médicas. Foi o botão de atendimento ao cliente. Os representantes de atendimento ao cliente da empresa se viram sobrecarregados por uma enxurrada de chamadas de idosos.
O que estava acontecendo? Meu amigo fez o dispositivo o mais simples possível e seus usuários ainda assim não conseguiam navegar pelos processos com apenas um clique na tela?
Não era esse o problema. Depois de consultar os representantes do atendimento ao cliente, ele descobriu que as pessoas não estavam ligando porque não conseguiam navegar pelo dispositivo. Estavam ligando simplesmente porque se sentiam sozinhas e queriam alguém para conversar.
Muitos dos usuários idosos tinham filhos que trabalhavam para garantir que todas as suas necessidades materiais fossem atendidas: as refeições eram entregues, as consultas médicas eram marcadas e as receitas eram aviadas. Mas quando essas necessidades materiais eram atendidas, o que essas pessoas queriam mais do que qualquer coisa era um contato humano verdadeiro, outra pessoa para contar histórias e se relacionar com elas.
Meu amigo me transmitiu esse “problema” bem quando eu estava acordando para minhas próprias descobertas sobre o protagonismo do amor para a experiência humana. Se ele tivesse me procurado apenas alguns anos antes, eu provavelmente teria recomendado alguma correção técnica, talvez algo como um robô de bate papo dotado de IA que pudesse simular uma conversa básica o suficiente para enganar o humano do outro lado. Mas enquanto me recuperava da minha doença e despertava para as iminentes crises de trabalho e significado geradas pela IA, estava começando a ver as coisas de maneira diferente.
Naquele dispositivo touch screen e naquele desejo insatisfeito de contato humano, vi os primeiros esboços de um projeto de coexistência entre pessoas e inteligência artificial. Sim, máquinas inteligentes serão cada vez mais capazes de fazer nosso trabalho e atender às nossas necessidades materiais, destruindo indústrias e demitindo trabalhadores. Mas resta uma coisa que só os seres humanos são capazes de criar e compartilhar uns com os outros: o amor.
soluções/sugestões do autor para mitigar as discrepâncias econômicas e sociais com o uso da IA no processo de revolução do mercado
Panorama, solução via Vale do Silício, tecno otimistas americanos, sinergia com tecno otimistas chineses, caso China, 4 décadas de agrícola para industrial, máquina estatal reduzida em 1990, alocação a outros setores
Os 3 Rs reduzir, restringir redistribuir
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Reciclagem de trabalhadores
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Redução de horas de trabalho
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Redistribuição de renda
Cada uma dessas abordagens visa aumentar uma variável diferente dentro dos mercados de trabalho (habilidades, tempo, remuneração) e incorpora diferentes hipóteses sobre a velocidade e a severidade das perdas de emprego
Reciclagem dos trabalhadores, tese, IA, mudança lenta, competências, demanda, porém, trabalhadores, habilidades e treinamento, melhoradas, não, necessidade de adaptação
Redução da jornada de trabalho, IA produtiva, corte horas semanais de trabalho humano, distribuição dos trabalhadores nas horas sobradas, ciclo sem resolução, IA aprimorada, necessidade de ajuste na força de trabalho humana, renda e produtividade da IA redistribuição a força humana
Reciclagem profissional, life long learner, aprendizado a distâncias, capacitação para atividades fora da automação via IA, se IA se aprimorar, necessário mudar de área novamente, tempo, depressa habilidades que os outros levaram uma vida inteira para conseguir, dificuldade, previsão, evolução da IA, impacto, força de trabalho, trabalhadores, estado de fuga, animais que fogem, águas das enchentes, pulando ansiosamente de uma rocha a outra em busca de um lugar mais alto
Renda básica universal, diferencial em relação, seguridade, sem limite de tempo, sem restrições onde gastar, renda mínima garantida, piso de renda, sem a universalidade, a renda para tal, taxação dos conglomerados vencedores do mercado de IA, rbu e rmg datam de 1960 e 1970, Martin Luther King, Nixon
Nota pessoal: fica aqui o registro dos tempos da década de 20 do século 21, OpenAI empresa que Sam Altman está a frente saiu de uma corporação com fins não lucrativos para fins lucrativos, parte do board sai para fundar suas próprias companhias (Anthropic) e recentemente (2025), o mercado chinês consegue replicar em um tempo relativamente baixo, uma solução similar de LLM que muito se parece com as soluções da OpenAI (Deepseek China).
Experimento Oakland Group
Steve Randy Waldman, “VC for the People”, Interfluidity(blog), 16abr.2014. Steve Randy Waldman, “VC for the People”, Interfluidity(blog), 16abr.2014. Archive
Zuckerberg sobre renda básica universal
Tal solução pode ser uma maquiagem para que os grandes vencedores do jogo mantenham o status quo e não sejam ameaçados pelo restante da sociedade, vide o próprio Zuckerberg e seu recém adquirido bunker (US$ 270 mi)
Inside Mark Zuckerberg’s Top-Secret Hawaii Compound - Guthrie Scrimgeour - 2023-12-14
Inside Mark Zuckerberg’s Top-Secret Hawaii Compound - Guthrie Scrimgeour - 2023-12-14 Archive
Coexistência máquina e humano, criação de novos cargos, destruição criativa, disrupção humana (ex. Selo de texto não criado com IA)
Simbiose no quadrante 1, medicina humanista, custo da formação médica, cuidador compassivo, substitui médico com apoio de IA
Área jurídica segue mesma toante
Estudo U.S. Department of Labor, Bureau of Labor Statistics, Occupational Employment Statistics, “Home Health Aides and Personal Care Aides”, baixa remuneração, em carreiras alta demanda, auxiliar saúde domiciliar, renda anual de US$ 20 mil
pmp-eua dados
U.S. Bureau Of Labor Statistics dados por ocupação
2023-2033-employment-projections
2023-2033-employment-projections Archive
BlackRock, Larry Fink, controlador, carta, apoio e ação setor privado, carta antes do fórum econômico mundial 2018
Relato do autor sobre o fórum
Muitos demonstraram publicamente simpatia pela mensagem de Fink, mas declaravam, em privado, que sua ênfase no bem-estar social mais amplo seria um anátema para a lógica da iniciativa privada.
Na visão do autor, capital de risco, negócio de impacto social, ganhos, não igual uma startup exponencial
Relato do autor com o voluntário no templo do mestre Hsing Yun para o autor:
“Você trabalha com isso?”
“Não”, ele respondeu. “Apenas sou voluntário aqui quando tenho algum tempo livre.”
Notei que costurada no peito esquerdo de seu colete laranja havia a palavra “Voluntário” em caracteres chineses.
“Bem, com o que você trabalha?”, perguntei.
“Tenho uma empresa de fabricação de eletrônicos e trabalho como CEO. Mas ultimamente tenho passado menos tempo trabalhando e mais tempo fazendo voluntariado. É realmente especial ver o mestre Hsing Yun compartilhando a sabedoria com as pessoas daqui. Traz uma sensação de serenidade ajudar da maneira que posso.”
Aquelas palavras e o comportamento calmo com o qual ele falou me impressionaram. A fabricação de eletrônicos pode ser uma indústria brutalmente competitiva, com margens de lucro muito pequenas e pressão incessante para inovar, atualizar e otimizar as operações. O sucesso muitas vezes vem à custa da saúde, com longas horas na fábrica e longas noites bebendo, fumando e entretendo os clientes.
a experiência do autor com os voluntários de colete laranja, deu epifania para uma proposta a renda básica universal, a bolsa de investimento social, renda paga via governo para pessoas, atividade, trabalho de assistência, serviço comunitário e educação, seguridade social como é continua, ganhos de IA para fomento
Diz o autor:
Os participantes desses programas se registrariam em um grupo estabelecido e se comprometeriam com um determinado número de horas de serviço para atender às exigências da bolsa.
Finalmente, a educação pode variar de treinamento profissional para os empregos da era da IA até aulas que poderiam transformar um hobby em uma carreira. Alguns beneficiários da bolsa podem usar essa liberdade financeira para obter um diploma em aprendizado de máquina e usá-lo para encontrar um emprego bem remunerado. Outros podem utilizar a mesma liberdade para fazer aulas de teatro ou estudar marketing digital.
Tenha em mente que exigir participação em uma dessas atividades não é algo planejado para ditar as atividades diárias de cada pessoa que recebe a bolsa. Ou seja, a beleza dos seres humanos reside na nossa diversidade, na forma como cada um possui diferentes origens, habilidades, interesses e excentricidades. Não pretendo abafar essa diversidade com um sistema de redistribuição de comando e controle que recompense apenas uma faixa restrita de atividades socialmente aprovadas.
Mas exigir alguma contribuição social para receber a bolsa fomentaria uma ideologia muito diferente do individualismo laissez-faire de uma RBU. A concessão de uma bolsa em troca de participação em atividades pró-sociais reforça uma mensagem clara: foram necessários esforços de pessoas de toda a sociedade para nos ajudar a alcançar esse ponto de abundância econômica. Estamos agora coletivamente usando essa abundância para nos comprometer uns com os outros, reforçando os laços de compaixão e amor que nos tornam humanos.
Analisando todas as atividades, acredito que haverá uma ampla gama de opções para oferecer algo adequado a todos os trabalhadores que foram demitidos pela IA. Aqueles que forem mais orientados a pessoas podem optar pelo trabalho de assistência, os mais ambiciosos podem se inscrever em programas de treinamento profissional, e aqueles inspirados por uma causa social podem assumir funções de serviço ou defesa de causas.
A implementação de uma bolsa de investimento social irá evidentemente levantar novas questões e atritos:
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de quanto deveria ser a bolsa?
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devemos recompensar as pessoas de forma diferente com base no seu desempenho nessas atividades?
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como sabemos se alguém está cumprindo direito seu trabalho de “assistência”?
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e que tipos de atividades devem contar como trabalho de “serviço”?
São questões reconhecidamente difíceis, para as quais não há respostas claras. A administração de uma bolsa de investimento social em países com centenas de milhões de pessoas envolverá muita burocracia e trabalho duro dos governos e das organizações que criarem essas novas funções.
Medidas a tomar sugeridas pelo autor
Se a IA cumprir ou exceder as previsões de ganhos de produtividade e criação de riqueza, acredito que poderíamos financiar esse tipo de programa por meio de superimpostos sobre super lucros. Sim, isso reduziria um pouco os incentivos econômicos para o avanço da IA, mas considerando os lucros estonteantes que se acumularão para os vencedores da era da IA, não vejo isso como um impedimento substancial à inovação.
No entanto levará anos para chegar a esse ponto de lucros astronômicos, anos durante os quais os trabalhadores sofrerão. Para suavizar a transição, proponho uma aceleração lenta da assistência. Embora pular direto para a bolsa de investimento social completa, descrita acima, provavelmente não funcione, acho que podemos ser capazes de implementar políticas incrementais ao longo do caminho. Essas políticas fragmentadas podem, ao mesmo tempo, contrabalançar a destruição de empregos quando isso acontecer e nos levar a um novo contrato social.
9-nossa-historia-global-com-a-ia
Discurso formatura Stanford, Jobs, 2015-06-15
Steve Jobs, “2005 Stanford Commencement Address”, Universidade Stanford
Steve Jobs, “2005 Stanford Commencement Address”, Universidade Stanford Archive
Termo corrida de IA errôneo, evolução da IA está para a Revolução Industrial, não para corrida espacial ou armamentista
Foco na produtividade e prosperidade, risco destruição mercado de trabalho
10-agradecimentos
Matt Sheehan, colaborador
Se você acha fácil de ler, ou talvez o tenha achado rico em informações, Matt merece muito do crédito. Tive a sorte de encontrar um colaborador como Matt, alguém com uma compreensão profunda da China, dos Estados Unidos, da tecnologia e de como escrever.